企業顧問診斷
「企業顧問診斷」是運用各種管理方法與技術和長年的輔導經驗，對企業的經營與管理整體系統進行檢核，並提供具體並有建設性的改善建議或決策方案，使企業於採納吸收客觀之專業意見後，能夠展開有效的改革或改善行動，進而使經營管理可以更趨向現代化、科學化、績效優化。
企業的經營狀況有高低潮，無可避免的會歷經草創階段、成長階段、成熟階段與衰退階段等生命週期， 為了能夠永續經營，企業必須在每個階段中不斷克服各種危機；但是，最大的存續危機，卻往往出在不知道問題發生在哪？
中華資源有限公司可協助企業瞭解評估企業本身之現況體質、管理系統及經營環境；以客觀評估優勢與弱點、發掘問題與原因，故能預先發現異常徵兆，及時防患與預防，進而可化解經營危機。同時，經由顧問診斷而可推動後續之體質強化工作，將帶給企業一個嶄新面貌、再創新局的機會。
中華資源擅長優化企業系統，找到企業問題並提供實務上有效的解決辦法，我們的服務團隊可協助企業：
組織營運顧問診斷 作業流程顧問診斷 營運績效顧問診斷
經營策略顧問診斷 管理系統顧問診斷
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TTQS導入
TTQS(Taiwan Training Quality System) 國家訓練品質系統 ，是職訓局召集各界顧問、產業專家、學者，參考ISO10015制定出來的品質管理標準，希望建立成為全國各企業單位辦理訓練的一個準則 ，企業單位只要對申請職訓局教育訓練補助有興趣，在現場評核時,就是依據TTQS作為評核標準因此未來TTQS 將成為國家評鑑教育訓練成效的標準 ．
管理學的觀念PDCA，套用在TTQS上即成為PDDRO概念．所謂PDDRO即為Plan,Design,Do,Review,Outcome針對訓練五個流程，協助企業由[ 訓練需求確認->擬定訓練計畫->選定訓練資源->課程實施->檢討->成效查核 ]建立完整教育訓練流程,讓訓練更有績效
TTQS導入的好處
企業導入TTQS的過程,旨在建立一套完整符合企業需要的訓練流程，只要企業按照流程實施訓練,就能獲得與預計訓練目標最接近的績效表現投入的人力與訓練成本,達到最有效的效益．是將導入的好處分述如下：
v人資訓練的最佳管理工具
v經營者的前瞻思考
v釐清願景/目標/策略/計畫
v建立訓練品質管理系統
v有助達成經營目標
v建置訓練計畫力
v使辦訓有確切成效
v落實學習型組織
v不浪費訓練資源
v高效優質的訓練執行力
v訓練成果可以延伸擴大
v訓練紀錄檔案詳實