企业顾问诊断
「企业顾问诊断」是运用各种管理方法与技术和长年的辅导经验，对企业的经营与管理整体系统进行检核，并提供具体并有建设性的改善建议或决策方案，使企业於采纳吸收客观之专业意见后，能够展开有效的改革或改善行动，进而使经营管理可以更趋向现代化、科学化、绩效优化。
企业的经营状况有高低潮，无可避免的会历经草创阶段、成长阶段、成熟阶段与衰退阶段等生命周期， 为了能够永续经营，企业必须在每个阶段中不断克服各种危机；但是，最大的存续危机，却往往出在不知道问题发生在哪？
中华资源有限公司可协助企业了解评估企业本身之现况体质、管理系统及经营环境；以客观评估优势与弱点、发掘问题与原因，故能预先发现异常徵兆，及时防患与预防，进而可化解经营危机。同时，经由顾问诊断而可推动后续之体质强化工作，将带给企业一个崭新面貌、再创新局的机会。
中华资源擅长优化企业系统，找到企业问题并提供实务上有效的解决办法，我们的服务团队可协助企业：
组织营运顾问诊断 作业流程顾问诊断 营运绩效顾问诊断
经营策略顾问诊断 管理系统顾问诊断
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TTQS导入
TTQS(Taiwan Training Quality System) 国家训练品质系统 ，是职训局召集各界顾问、产业专家、学者，参考ISO10015制定出来的品质管理标准，希望建立成为全国各企业单位办理训练的一个准则 ，企业单位只要对申请职训局教育训练补助有兴趣，在现场评核时,就是依据TTQS作为评核标准因此未来TTQS 将成为国家评鉴教育训练成效的标准 ．
管理学的观念PDCA，套用在TTQS上即成为PDDRO概念．所谓PDDRO即为Plan,Design,Do,Review,Outcome针对训练五个流程，协助企业由[ 训练需求确认->拟定训练计画->选定训练资源->课程实施->检讨->成效查核 ]建立完整教育训练流程,让训练更有绩效
TTQS导入的好处
企业导入TTQS的过程,旨在建立一套完整符合企业需要的训练流程，只要企业按照流程实施训练,就能获得与预计训练目标最接近的绩效表现投入的人力与训练成本,达到最有效的效益．是将导入的好处分述如下：
v人资训练的最佳管理工具
v经营者的前瞻思考
v厘清愿景/目标/策略/计画
v建立训练品质管理系统
v有助达成经营目标
v建置训练计画力
v使办训有确切成效
v落实学习型组织
v不浪费训练资源
v高效优质的训练执行力
v训练成果可以延伸扩大
v训练纪录档案详实